Cairou Guillaume M.Sc

Créée en 1999, DIDAXIS MANAGEMENT est une société de conseil et de portage salarial reconnue pour expert, consultant, freelance et formateur qui permet à ses consultants d'exercer leur activité dans un cadre éprouvé et valorisant sur le principe du portage salarial.

 

Spécialisée dans les métiers du conseil, de la communication, de la formation, des ressources humaines, du marketing, de l'ingénierie, de la qualité, des achats, de la logistique, de l'informatique et des télécoms, DIDAXIS accompagne plus de 700 consultants et 1500 adhérents hautement expérimentés en France (Paris, Lille, Lyon, Nantes, Toulouse) et à l'international dans plus de 20 pays.

 

Les consultants de DIDAXIS interviennent dans des missions aussi variées que l'implantation d'entreprise, la mise en oeuvre d'ERP, de CRM, le développement de nouveaux produits, l'aide à l'export, mais aussi dans des missions d'études, d'audit, de formation - coaching, de management de projet, de conduite du changement et d'ingénierie (électronique, automobile, aéronautique, spatial, ferroviaire, pétrochimie, logistique, BTP, ...).

 

Organisme de formation et Centre de Bilans de compétences agréé Fongecif, DIDAXIS est Membre de la Fédération Nationale du Portage Salarial (FeNPS) et Signataire de la Charte d'éthique du Portage salarial qui garantit une sécurité juridique et financière optimale à l'ensemble de ses consultants.

 

DOMAINES D'INTERVENTION

 

* Stratégie et Finance : accompagner les directions générales et financières dans leurs projets de transformation en leur garantissant des résultats rapides et significatifs en termes de performance, de rentabilité et de positionnement.

 

* Marketing et Développement : accroître la pénétration, élaborer et déployer de nouveaux schémas d'affaires, maximiser les performances des réseaux et des canaux commerciaux.

 

* Ressources humaines, Coaching et Formation : accompagner les mutations de l'entreprise dans la valorisation et l'adaptation des compétences individuelles et collectives aux transformations de l'entreprise

 

* Organisation et Technologies industrielles (Méthodes, Achats, Logistique, Production, Qualité, Maintenance) : améliorer durablement la performance en optimisant les processus clés et en réduisant les coûts

 

* Systèmes d'information et Télécoms : développer le positionnement concurrentiel et la capacité d'adaptation des entreprises par les systèmes d'information en adéquation aux priorités stratégiques.

 

Une attention toute particulière est portée sur la recherche de la rentabilité, l'expertise métier, l'approche processus et l'alignement « stratégie - organisation - système d'information - marché ».

REFERENCES

 

AGF Belgium, Alstom, Altran, Air Liquide, Auchan, Banque Populaire, Baud SA, Bombardier Transport, BNP Paribas, Bouygues Construction, CGT Nord, CNRS, Colas, Crédit Foncier de France, Coca-Cola, Egis Rail, ESCP EAP, Fortis Belgium, Geodis BM, Groupama, Heineken, Hilton Hotels, Honda Power Equipment, Hospices Civiles de Lyon, HSBC, IBM SDDC, La Croix Rouge, Lyreco Management, Météo France, Metro Cash and Carry, Ministère de l'intérieur, MMA, Mitsui Sumitomo Insurance, OPQIBI, Plastic Omnium, Protection Civile, RATP, SAEM EuraLille, Saunier-Duval, Sidel Conveying, Société Générale, Spie Amec, STIF, Swarowski AG, Total GPN, UCB Pharma, Vodafone GmbH, WWF, Zodiac, ...

Pour plus d'informations :

 

* La société de portage salarial : http://www.didaxis.fr
* L'actualité du portage salarial : http://www.EntreprendreAvantTout.fr
* Le forum du portage salarial : http://www.123portagesalarial.fr
* L'annuaire des indépendants : http://www.annuaire-des-independants.com
* Le hub des consultants, entrepreneurs et décideurs : http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=0021p7ldu0kfl01n

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